Twee weten meer dan één, vele handen maken licht werk en het mooiste werk is samenwerk.  Velen het erover eens, teamwork is de basis van succes. Wanneer investeerders op zoek zijn naar nieuwe startups, is het team vaak belangrijker dan het idee. Want zelfs een middelmatige idee kan een groot succes worden met de juiste groep mensen erachter. Maar zonder een super team kan het beste idee nog een flop worden.

Wanneer je direct behoefte hebt aan een team, omdat het bedrijf hard groeit of omdat je op het punt staat een nieuw project te starten, zijn gehaaste beslissingen makkelijk gemaakt. Maak gewoon een lijst van functies die moeten worden gevuld, vind mensen met de juiste set van vaardigheden en gaan. Dit zou wel eens slechte gevolgen kunnen hebben. Wat blijkt: mensen zijn zo veel meer dan alleen een set van vaardigheid. Ze hebben ideeën, overtuigingen, achtergronden, culturen, angsten en dromen. Hier een paar belangrijke dingen om rekening mee te houden bij het samenstellen van dat Dream Team.

Diversiteit

Een van de grootste valkuilen bij het selecteren van nieuw talent is het aannemen van mensen die er uitzien als jij. Deze mensen zullen waarschijnlijk denken als jij, communiceren op dezelfde manier en het eens zijn met de meeste van jouw ideeën. Zij zullen ook dezelfde fouten maken, dezelfde kansen over het hoofd zien en dezelfde gesprekken vermijden.  Een divers team mag dan voor uitdagingen zorgen op dagelijkse basis, het is bijna onvermijdelijk dat het je product naar nieuwe hoogtes brengt. Dit is een goede reden om de volgende keer te kiezen voor de LHBT-kandidaat, kandidaat van middelbare leeftijd, niet-blanke of anderszins "andere" kandidaat.

Cultuur

Dit is een lastige omdat veel nieuwe bedrijven of teams geen idee hebben over hun eigen cultuur. Je zult hier eens beslissingen over moeten nemen voordat je een passende kandidaat kunt vinden. Wat is prioriteit nummer één van dit team? Een groep mensen die volledig gericht is op het bieden van de best mogelijke klantervaring zal niet de meest kostenbesparende groep zijn. Net als dat een team dat klaar is om te innoveren niet alles volgens de regels en tradities zal willen doen. Tijdens de interviews, is het zaak goed te letten op de culturele match van team en teamleden.

Geef ze wat ze nodig hebben

We zijn allemaal anders in de manier waarop we werken. Terwijl de meest traditionele bedrijven hun medewerker nog steeds graag ‘s ochtends achter hun bureau zetten om hen 9 uur later weer vrij te laten, weten we inmiddels dat dit lang niet voor iedereen werkt. Vraag je team wat ze nodig hebben om de best mogelijke versie van zichzelf te zijn op het werk. De een werkt het beste in stilte en vindt het verschrikkelijk om ‘s ochtends gestoord te worden en ander moet heeft het nodig om regelmatig te sparren en te brainstormen. Probeer zo veel mogelijk van deze behoeftes te vervullen.

Training

De meeste mensen zijn gek op nieuwe dingen leren. Het brengt nieuwe perspectieven, nieuwe inspiratie en, bij het nemen van een externe workshop, nieuwe contacten. Allemaal zeer gunstig voor zowel het individu als het team. Praat met uw team over wat ze willen leren, op welke gebieden ze verder willen ontwikkelen en wat hen zou kunnen inspireren.

Het samenstellen van een ijzersterk team is geen gemakkelijke taak, maar een slecht functionerend team is een ware nachtmerrie. Heb je een aantal uitstekende kandidaten die je een contract zou willen aanbieden? Stuur ze makkelijk een SignRequest en het contract is binnen minuten online ondertekend.